產品定位咨詢是什么？【輔助落地1年】
產品定位，是指企業對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求，是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程，也即是將市場定位企業化、產品化的工作。
企業為什么要做產品定位咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認為，在談產品定位之前有必要了解一下產品定位。所謂產品定位就是指企業的產品及其品牌，基于顧客的生理和心理需求，尋找其獨特的個性和良好的形象，從而凝固于消費者心目中，占據一個有價值的位置。產品定位是針對產品品牌的，其核心是要打造品牌價值。產品定位的載體是產品，其承諾最終通過產品兌現，因此必然已經包含產品定位于其中。
【企業痛點】
多年的咨詢實踐經驗中，特別是當前企業面臨的經濟大環境，三顧咨詢在產品定位咨詢服務中發現，產品定位咨詢的痛點體現在以下幾個方面：
1.產品和同行業其他產品比優勢在哪里？
2.產品的這些優勢客戶指導嗎？認可嗎？平時客戶有哪些反饋呢？
3.平時有收集用戶反饋嗎？客戶有新的訴求怎么分享呢？
4.產品在目標市場上的地位如何？
5.產品在營銷中的利潤如何？
6.產品在競爭策略中的優勢如何？
三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決？【輔助落地1年】
針對中國當前環境的特殊要求，三顧咨詢提供的產品定位咨詢解決方案，重點針對企業品牌競爭力提升、產品競爭力規劃、品牌形象競爭力等重點、熱點問題。產品定位咨詢包括了品牌診斷、市場洞察、產品定位、產品定位等全套綜合性品牌營銷全案。
【解決思路】
1. 針對企業內部產品現狀、產能等特點，咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流，了解目前企業的狀況。
2. 根據訪談情況，以及企業營銷規劃等問題，研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來營銷競爭力。
3. 根據內部診斷情況，進行所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。
4. 針對所在行業的標桿企業進行發展情況分析，包括競爭情況、定價機制、銷售渠道以及營銷模式等分析。
5. 對企業所在區域市場進行分析，為企業進一步品牌規劃發展打下堅實的基礎。
6. 產品定位，包括目標市場細分、目目標人群細分、核心增長地圖、戰略目標與路徑以及產品定位與賣點策劃、品牌塑造的探索。
7. 產品定位，包括產品的功能屬性定位、產品的產品線定位、產品的外觀及包裝定位、產品的品牌屬性定位、產品賣點定位、產品的基本營銷策略定位。
8. 產品競爭力規劃：產品理論體系策劃、產品核心賣點提煉、產品組合規劃、產品包裝設計等。
9. 品牌形象競爭力策劃、銷售渠道策劃以及零售價格策略及定位等問題。
10. 長期顧問落地服務，動態調整，為后期戰略落地明晰方向。
為客戶企業實現的回報與價值【輔助落地1年】
1.通過恰當的人與工具之間關系設計來體現產品的感性。
2.通過選擇合適的造型材料來增大產品的感性成份。
3.通過研究現代人的審美方式來表現產品的感性。
4.通過對物的生命現象與形態關系的研究來探索產品感性產生的原因和表現的方法。
客戶案例
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【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下，消費降級的發生。】如何突圍？
各行各業困惑：
一、你企業是否遇到以下問題？
1. 戰略發展方向陷入迷茫
2. 產品/服務同質化，被迫苦打價格戰
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業戰略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（www.timefinger.com.cn)】產品布局：構筑產品線“7劍”】：
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