在充滿競爭的市場環境中，任何企業在經營中都會感到市場的復雜、多變，需求的差異和都多樣。即使是大型企業集團也不可能滿足市場的所有需求，而職能根據企業的目標和資源配置，利用自己的優勢去滿足部分市場并提供有效服務。
隨著企業的發展，企業的戰略制定存在以下的問題：
戰略方向不明：企業未能明確制定戰略目標和方向，缺乏長遠規劃和追求。
環境分析不夠全面：企業能進行全面的內外環境分析，未能考慮一些重要因素。
組織結構不完善：企業未能建立適合其現狀和發展需要的組織結構和管理機制。
如何讓企業快速有效的適應管理的新格局，發揮戰略定位的價值與支撐業務呢？
三顧咨詢為企業帶來了戰略定位駐企陪跑，與傳統的咨詢方式不同，駐企陪跑是為企業提供定制化、顧問陪跑式的企業方案。將根據客戶需要為企業提供長期陪伴規模以上或者新興企業成長，以實現企業價值倍增作為目標，以服務結果為靶向，提供包括時間、內容、服務形式、服務周期、服務價格在內的顧問式企業陪跑咨詢服務。
戰略定位駐企陪跑服務內容：企業診斷、發展環境分析、制定總體發展戰略等定制化內容。
三顧咨詢為企業解決戰略定位的思路：
1. 針對企業內部現狀、戰略發展趨勢，以及目前存在的困惑，咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流，了解目前企業的狀況。
2. 根據訪談情況，以及企業戰略未來規劃情況，研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來競爭力。
3. 根據內部診斷情況，進行所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。
4. 針對所在行業的標桿企業進行發展情況分析，包括競爭情況、定價機制、銷售渠道以及營銷模式等分析。
5. 對企業所在區域市場進行分析，為企業進一步戰略規劃發展打下堅實的基礎。
6. 企業頂層戰略定位，包括目標市場細分、目標產品類別細分、戰略目標與實施路徑、公司品牌定位與策劃以及行業整合與合作模式的探索。
7. 商業模式與盈利模式進行分析：全國區域合作模式、細分領域整合模式、不同子公司的產品定位等。
8. 戰略實施的路徑、速度和步驟設計。
9. 戰略實施風險分析及應對措施。
10. 長期顧問落地陪跑服務，動態調整，為后期戰略落地明晰方向。
成都1-3年陪跑管理咨詢服務，第三方托管/輔助咨詢服務
獨立第三方咨詢服務在咨詢行業中的優勢
1.提供中立客觀的咨詢意見：獨立第三方咨詢公司，可以客觀、公立地對企業的問題進行分析和解決方案提供，確保提供的咨詢意見真實可靠。
2.多樣化的行業經驗：獨立第三方咨詢公司通常會服務于各個不同行業的企業，積累了豐富的行業經驗，能夠更好地為客戶提供跨行業的解決方案。
3.更高的專業水平：獨立第三方咨詢服務公司具備更高的專業水平和技能，因為他們必須在市場上與其他競爭者進行競爭，所以會不斷提升自己的能力和知識。
4.提供客戶保密性：作為獨立的第三方咨詢公司，他們通常會簽署保密協議，并且對客戶的商業機密進行嚴格保護，確保客戶信息不會泄露。
隨著市場競爭的加劇和企業的需求不斷增長，咨詢公司的第三方托管/輔助咨詢服務，不僅會與企業陪跑1-3年，還會在多個方面給企業帶來很大的幫助。咨詢公司能夠從戰略規劃、組織優化、市場營銷、人力資源等方面為企業提供全方位的支持和服務。
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《三顧案例&部分客戶》
【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾；
【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫；
【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。
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