三項制度定義：指國務院針對國企的三項制度改革：勞動，人事，分配以及人事部三項制度改革：公務員制度、事業單位人事制度、工資福利。
三項制度改革核心：建立干部能上能下機制、建立員工能進能出機制、建立收入能增能減機制。
三項制度改革目的：讓企業建立經營責任制、健全優化企業管理流程、讓企業提升管理水平。
人事制度改革：
1. 精簡組織機構：精減各類職能部門，減少管理層次，控制管理幅度；各部門之間和上下級之間做到責權明確、信息通暢、監控有力、運轉高效。
2. 依據考評結果進行獎勵或處罰：可在健全考評制度的基礎上，對管理人員實行淘汰下崗制度；優秀的管理人員應予以表彰或獎勵;對考評成績達不到規定要求的管理人員，要給予警示和處罰。
3. 加強考核：根椐企業經營目標和崗位職責特點，確定量化的考核指標；對重要崗位上的管理人員要建立定期述職報告制度，并建立考評檔案。
4. 管理人員競聘上崗：按企業制定的競聘辦法決定聘用人員，公平、公開、公正；實行領導親屬回避制度。
5. 取消企業行政級別：企業不再套用國家機關的行政級別；打破傳統的“干部”和“工人”之間的界限，變身份管理為崗位管理。
用工制度改革：
1. 規范勞動合同制度：企業與職工按照平等自愿、雙向選擇、協商一致的原則，簽訂勞動合同，依法確定勞動關系；建立健全勞動合同管理制度，完善管理手段，依法做好勞動合同變更、續訂、終止、解除等各項工作。
2. 多渠道分流安置富余人員：富余人員較多的企業，要采取主輔分離和鼓勵職工自己創辦經濟實體等多種途徑，加快人員分流；積極采取有效措施，鼓勵富余人員直接進入勞動力市場自謀職業。
3. 加強以崗位管理為核心的內部勞動管理：建立健全企業內部勞動管理的配套規章制度，規范獎懲辦法，嚴肅勞動紀律；對違反企業規章制度和勞動紀律的職工，應按規定予以處理。
4. 推行職工競爭上崗制度：對競爭上崗和在崗職工，進行崗位動態考核，并可依據考核結果建立和完善內部淘汰辦法；對不勝任工作的人員進行轉崗或轉崗培訓。
5. 優化勞動組織結構：參照國內外同行業先進水平，科學設置職工工作崗位，測定崗位工作量；合理確定勞動定員定額標準，減員增效，不斷提高勞動生產率。
分配制度改革：
1. 按勞分配為主、效率優先多種分配方式：企業內部實行按勞分配原則，合理拉開分配檔次；允許和鼓勵資本、技術等生產要素參與收益分配；積極推行股份制改革，允許職工通過投資入股的方式參與分配。
2. 調整職工收入分配結構：把工資總額中的部分補貼、津貼納入崗位工資，提高崗位工資的比重；降低固定工資占職工工資收入的比重，提高與企業效益和職工實際貢獻掛鉤的浮動工資比重。
3. 運用市場手段調節收入分配：隨著分配制度改革的深化，企業內部分配上逐步引入勞動力市場工資指導價位，合理確定相關人員工資水平；更好地發揮市場對勞動力資源配置與企業工資分配的基礎性調節作用。
4. 完善企業內部分配辦法：建立以崗位工資為主的基本工資制度，明確規定崗位職責和技能要求，實行以崗定薪；允許企業根據本企業特點，采取形式多樣、自主靈活的其他分配形式。
5. 改革企業工資決定機制：企業應依法執行最低工資保障制度，保證職工在法定工作時間內提供正常勞動后，獲取的工資報酬不低于當地政府規定的最低標準。
三項制度改革——三顧咨詢思考
三項制度改革——三顧咨詢解決構思
三顧咨詢如何做
三顧咨詢介紹：
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《三顧案例&部分客戶》
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