主題酒店設計是一個特定的主題，反映了酒店的建筑風格和裝飾藝術，以及特定的文化氛圍，使客戶可以獲得個性化的文化體驗，同時服務項目融入主題，取代個性化的概括服務。這項服務讓客戶獲得樂趣，知識和興奮，是一種新的體驗經濟。作為國際酒店業發展的新趨勢，主題酒店裝飾設計為激烈的競爭形勢下的中國酒店發展提供了新的思路，拓寬了視野，是中國酒店未來的發展方向之一。以下是借鑒國外先進經驗，總結中國主題酒店發展的主題酒店盈利模式。

　　一，主營業務盈利模式

　　主營業務盈利模式是指酒店通過出售住宿，娛樂，餐飲，會議等主要產品獲得的營業收入。在競爭激烈的酒店市場環境中，各酒店在調整和完善主要產品功能的基礎上，注重專業服務和信息化運作的實施，并根據客戶的需求提供人性化的解決方案，以實現高品質的產品。客戶的高滿意度最終會帶來酒店的盈利能力。該酒店在中國的大部分主營業務利潤現在都是其主要收入來源。

　　二，房地產增值盈利模式

　　作為一種房產，酒店的長期保值和升值已成為許多投資者獲利的途徑。酒店投資者不僅考慮酒店的當前價值和長期穩定的營業收入，更多的考慮是酒店未來的升值潛力。酒店的升值潛力受到諸多因素的影響，包括交通，位置，商業氛圍，房地產升值，人群聚集等。隨著這些因素的變化，酒店物業的價值將大大增加。因此，酒店的物業增值模式存在一定的風險。繁華商業區的許多酒店都考慮到酒店物業未來的增值潛力。

　　三，產業集群盈利模式

　　當酒店發展到一定階段時，它可以通過由企業和其他相互關聯的相應機構組成的有機整體形成旅游產業集群，并獲得規模效益。例如，如果酒店延伸到上游產業鏈，它可以發展酒店消費品制造業，延伸到下游產業，發展旅游，餐飲，娛樂和廣告等行業，以及相關的商業協會，協會，銀行和中介機構。產業集群。這是酒店未來的擴展盈利模式。例如，深圳威尼斯主題酒店及其華僑城集團旗下的主題公園構成了一個主題產業集群，以實現巨大的效益。隨著主題酒店的不斷發展，發展模式的不斷創新，市場的不斷變化，盈利模式的不斷變化，主題酒店的規劃設計應適應當地情況，挖掘文化的附加值，并考慮到實際的發展，找到適合自己的發展。利潤模型。